课程1：MTP中基层主管的管理技能训练
培训对象：所长、班组长和部门主任等中层管理人员。
如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；一线员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层管理层。这个层面的管理者，既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务操作，是公司重要的骨干力量。

一、本课程学习背景
中层管理者，大都来自业务或技术部门的骨干，是企业的中流砥柱，外部市场变、组织岗位变，而能力没变，是导致目前管理执行力不足的主要原因。

本课程重点训练中层管理者必备的技能与工作技巧，旨在培养能够分享企业经营理念，带领下属实现目标的高绩效中层管理队伍。

二、课程目标

1. 清楚的认知作为中层管理者的角色、掌握管理的基本理念
2. 由以经验型管理为主转变为以团队绩效型管理
3. 熟悉目标管理法的主要内容，掌握设定目标的七大步骤
4. 掌握与上司沟通、水平沟通、与下属沟通的方法与技巧
5. 掌握及时发现问题、分析问题及解决问题的方法与实用技巧
6. 学会如何有效调动员工的工作积极性，有效的激励员工
7. 学会时间管理的主要方法，提高工作效能