基于以上培训理念，并总结了大量企业培训的经验，希尔首创了"DTC培训模式（Diagnosing—诊断 + Training—培训 + Coaching—辅导）"，旨在协助企业在执行力方面获得最佳的效果。该模式已经协助许多企业客户成功地改善了他们的业务：

Diagnosing：诊断

在客户提出基本培训需求后，HILL将首先对客户进行需求调查和现状诊断以明确培训主题和所要达到的目标，设计具体的课程内容和培训实施的方式----以保证希尔的培训具有极强的针对性和实战指导性，在希尔，诊断是执行企业培训不可或缺的重要步骤。

Training：培训

在诊断的基础上，希尔与客户共同制定严密的培训计划，并按照计划展开培训课程。课程以企业实际案例为基础，由经严格训练且有行业业务基础的全职讲师带领，充分强调教练互动，角色扮演，实战模拟；课程结束后，希尔将根据实际情况以“问题能否解决”和“改变是否发生”为标准评估培训效果，并进行针对性跟踪辅导，以协助学员真正掌握所学内容----这样的培训更有成效，也更易于将课堂所学直接应用于日常工作。

Coaching：辅导

鉴于很多培训（特别是营运与管理体制优化等短期培训）完成之后，企业尚需要有很好的执行才能达成既定的目标；希尔将配合企业开展“趁热打铁”式的贴身辅导，以协助企业彻底推进相关的方针政策实施----辅导作为一次成功培训活动的延续，使企业在执行力方面获得最佳的成效。